Korisničko ime: Lozinka:
Naslovna Forum 031 Galerija 031 Oglasi 031 Novi korisnik!
Novosti
Najave i reporti
Kolumne
Gost priče
Interaktiv
Podrška
O nama



- Odlučni smo u svom naumu da Borovo kao poslovni sustav zaključno sa 2015. temeljem projektiranih koraka i dinamike izađe iz krize - izjavio je danas Hrvoje Merki, predsjednik Uprave Borovo na konferenciji za medije povodom prvog javnog predstavljanja plana restrukturiranja Borovo zaokret.

Njegovu izjavu potvrdio je i Stjepan Čuraj, predsjednik Nadzornog odbora Borova, izjavivši da plan restrukturiranja Borova predstavlja uspješnicu, koja će pokazati i dokazati da se znanjem, jasnom vizijom i sinergijom svih uposlenih može postići zacrtano i u nimalo laganim recesijskim vremenima, te da se državnom imovinom može itekako racionalno upravljati.

U odnosu na dosadašnje pristupe Borovo zaokret jasno i dinamično postavlja novu viziju, misiju i ujedno kompanijski slogan.

Nova vizija i šest ključnih područja

Misija ''Užitak hodanja u svakoj prilici'', vizija ''Ostvariti dugoročni održivi rast i razvitak kao proizvođač obuće kojeg kupci preferiraju, kojem partneri vjeruju i kojim se zaposlenici ponose'', i kompanijski slogan ''Ispred koraka!'' predstavljaju duh u kojem nova Uprava Borova posluje, a odražavaju upravo mladost i stručnost novoga tima.

Predviđene su, i već se korak po korak provode aktivnosti na šest ključnih područja kao što su normalizacija poslovanja, restrukturiranje ljudskih resursa, informatizacija poslovanja, upravljanje nekretninama, holding pristup upravljanju te proces širenja poslovanja putem novih tvrtki kćeri u regiji.

Kontrolom procesa nabave i racionalizacijom poslovanja postavljeni su temelji za sustavno smanjivanje nepotrebnih troškova. Glavne aktivnosti sektora ljudskih resursa usmjerene su na optimizaciju broja djelatnika te ostavarivanju europskih standarda u omjeru proizvodnog i režijskog osoblja. U ovom trenutku na plaće uposlenika otpada čak 43% ukupnih prihoda, dok su standardi u zapadnim zemljama ispod 20%. Kada je o novim upošljavanjima riječ, začuđuje činjenica da nema dostatnog odziva stanovnika Vukovara na niz u posljednje vrijeme objavljenih natječaja.

Novi proizvodni program

Svoju posebnu šansu Borovo vidi u tržišnim nišama odnosno obući za potrebe naftne i plinske industrije, farmacije, poljoprivrede, Horeca kanala, kao i cipela i pancirki za security sektor te cjelovitom razvoju zaštitnih kompleta za radnike u svim zimskim i ljetnim uvjetima, pa čak i u pustinjskim uvjetima rada.

Razvoj novih proizvoda ulaganjem u nove moderne strojeve i alate, uz punu implementaciju sustava upravljanja kvalitetom, te potpuni korporativni i proizvodni rebranding, dovest će do veće iskorištenosti instaliranih proizvodnih kapaciteta, između ostalog uvođenjem 2. proizvodne smjene.

Izvozna ofenziva

Uz regionalni pristup osnivanjem trgovačkih tvrtki u Srbiji, Crnoj Gori, Bosni i Hercegovini namjeravaju se u okviru izvozne ofenzive otvoriti zastupništva u Rusiji, na Bliskom istoku, u južnoj Americi, Kanadi i Kini.

Razrješavanje eksternih obveza

Nagomilane obveze u ukupnom iznosu od preko 150 milijuna kuna razriješit će se putem zamjene dugova prema državi za neposlovne nekretnine, dok će se dugovanja prema dobavljačima rješiti dezinvestiranjem, te reprogramom bankarskih kredita.

U tijeku korporativni rebranding

U suradnji sa međunarodnom marketinškom agencijom McCann Erickson osmišljen je redizajn postojećeg korporativnog znaka Borova.

Reinterpretacije postojećeg znaka, tipografije i gabarita logotipa, kao i zaštitne boje, promišljene su i izvedene vrlo precizno kako bi se zadržao prepoznatljiv imidž, a istovremeno vizualno izrazio dojam nove vitalnosti i novog uzleta Borova.

Po prvi put novi vizualni znak Borova primjenjen je u kampanji za žensku obuću jesen – zima 2012./2013..











 Stranica prilagođena ispisu
11-27-2012 01:36:06 pm :: Carobnica
Držimo palčeve da konsolidacija uspije i da se povrate tržišta i poveća izvoz.
11-27-2012 01:56:18 pm :: W.M. Felt
Redakcija 031 je napisao/la: ›
Predviđene su, i već se korak po korak provode aktivnosti na šest ključnih područja kao što su normalizacija poslovanja, restrukturiranje ljudskih resursa, informatizacija poslovanja, upravljanje nekretninama, holding pristup upravljanju te proces širenja poslovanja putem novih tvrtki kćeri u regiji.


Ovo kao da je osobno sastavio nekakav profesor sa Ekonomskog fakulteta u Osijeku, koji nikad nije zaradio jednu kunu u ozbiljnom biznisu.

Šest ključnih točaka? Ovo što je nabrojano nisu ključne točke, nego samorazumljivi postupci svakog direktora pri zdravoj pameti. Ako je normalizacija poslovanja, što god to značilo, ključna točka, ili bolje upravljanje ljudskim resursima, onda je netko previše čitao kratke skripte profesora sa fakulteta.

Predlažem još jednu ključnu točku - pokušati imati veće prihode od rashoda. Ta im očito nedostaje u ovom masterplanu.

Uzgred, sve najbolje želje Borovu. Bez Borova, i još nekoliko tvrtki, Vukovar će uskoro postati jedan veliki spomenik, bez stanovnika.
11-27-2012 03:19:46 pm :: Leteci mungos
Hrabro su krenuli. McCan sigurno nije jeftin. Volio bih vidjeti da se svaka ulozena kuna vrati 1000 puta.
11-28-2012 08:00:52 am :: roxy
neka im je sa srećom jer sve što valja gradi se godinama a ovdje se razgrađivalo godinama tako da se bojim da će to biti jedna misija gotovo teško ostvariva
11-28-2012 08:51:54 am :: gost
W.M. Felt je napisao/la (Pogledaj post): ›
Redakcija 031 je napisao/la: ›
Predviđene su, i već se korak po korak provode aktivnosti na šest ključnih područja kao što su normalizacija poslovanja, restrukturiranje ljudskih resursa, informatizacija poslovanja, upravljanje nekretninama, holding pristup upravljanju te proces širenja poslovanja putem novih tvrtki kćeri u regiji.


Ovo kao da je osobno sastavio nekakav profesor sa Ekonomskog fakulteta u Osijeku, koji nikad nije zaradio jednu kunu u ozbiljnom biznisu.

Šest ključnih točaka? Ovo što je nabrojano nisu ključne točke, nego samorazumljivi postupci svakog direktora pri zdravoj pameti. Ako je normalizacija poslovanja, što god to značilo, ključna točka, ili bolje upravljanje ljudskim resursima, onda je netko previše čitao kratke skripte profesora sa fakulteta.

Predlažem još jednu ključnu točku - pokušati imati veće prihode od rashoda. Ta im očito nedostaje u ovom masterplanu.


ma kakav profesor, sve navedeno uz inzistiranje na genijalno izrečenoj misiji i viziji vuče na asistentice sa smjera poduzetništvo, no primjedba o iskustvu u ozbiljnom biznisu itekako vrijedi i za njih.
11-28-2012 10:47:53 am :: lehi
Da je sreće da se i kod nas u gradu dešavaju takve stvari..
11-28-2012 10:48:13 am :: lehi
Da je sreće da se i kod nas u gradu dešavaju takve stvari..




Mini bullterijeri na p...
Stenad vrhunskog pedig...
Odgajivačnica američki...
Profesionalni majstori...

Moj profil

Korisničko ime:
Lozinka:


Zaboravljena lozinka
Novi korisnik!

Posjetitelji

Ukupno online:488

Registrirani online (1): Mladjo


Objektiv031

Advent u Osijeku

Propustili ste? Pogledajte!