HUP Reg. ured Osijek: Seminar "Organizacijski dizajn – posao top managementa koji se ne može delegirati"

Nakon uspješno održanog seminara u Zagrebu u prosincu 2016. godine te na traženje članova, HUP Reg. ured Osijek organizira zanimljiv seminar u okviru svojeg PUMA programa. Seminar "Organizacijski dizajn – posao top managementa koji se ne može delegirati" održat će se u petak, 27. siječnja 2017. godine u HUP Reg. ured Osijek, Trg Lj. Gaja 6, Osijek.

Organizacijski dizajn je put kako dobre ljude staviti u dobar sustav. Kao proces upravljanja kompleksnostima, konfliktima i kompromisima organizacijski dizajn se bavi pitanjima kako strukturirati organizaciju, kako ju kontrolirati, koliko koga i čega gdje, što bi moglo poći po dobru, što će poći po zlu, te kako se igra odvija u sljedećim koracima. Kako balansirati između koncepata kratkoročnih rezultata i dugoročnog planiranja, međusobne konkurencije i kooperacije, centralnog donošenja odluka i decentralizacije, birokracije i poduzetničke energije, poštovanja rutine i eksperimentiranja, efikasnosti i inovacije.

Sadržaj seminara:
- uvod u organizacijski dizajn,
- što jest organizacijski dizajn, te opasnosti i potencijalni gubici nerazumijevanja područja organizacijskog dizajna,
- ključni elementi organizacijskog dizajna,
- 5 ključnih elemenata organizacijskog dizajna i njihov međusobni odnos i utjecaj na organizaciju,
- studije slučaja,
- praktično razumijevanje elemenata organizacijskog dizajna u stvarnom korporativnom ili organizacijskom kontekstu,
- organizacijska revizija,
- uvod u dijagnostički alat analize organizacijskog dizajna.

Seminar je zamišljen kao interaktivno predavanje u kojem će se tijekom izlaganja odgovarati na pitanja sudionika, a seminar je prvenstveno namijenjen vlasnicima, izvršnim direktorima i članovima uprava; direktorima većih organizacijskih jedinica, a osobito HR profesionalcima.

Predavač je Fran Mikuličić, profesionalac s MBA obrazovanjem sa Sveučilišta Vanderbilt, specijaliziran u područjima implementacije strategije i organizacijske i ljudske učinkovitosti. Strateg je koji razmatra širu sliku, razmišlja sistemski o Vašoj organizaciji i implementira rješenja kroz razumijevanje dinamičke kompleksnosti.