HUP Reg. ured Osijek: Seminar "Sustavi plaća i nagrađivanja"

Seminar u okviru PUMA programa na temu "Sustavi plaća i nagrađivanja" održat će se u petak, 13. prosinca 2019. s početkom u 11:00 sati u HUP Reg. ured Osijek, Vukovarska ul. 31 (Eurodom, IV. kat), Osijek.

Na traženje članova HUP-a, HUP Regionalni ured Osijek u okviru svojeg PUMA programa organizira ovaj zanimljiv seminar.

Važno je kako plaćate i motivirate ako ste poslodavac, ili kako ste plaćeni i motivirani ako ste posloprimac. Važno je za što plaćate i motivirate ili za što ste plaćeni i motivirani. Vrijeme u kojem živimo i radimo izuzetno je zanimljivo.

Gdje god pogledali na kuglu zemaljsku, gospodarski i društveni pritisci prisiljavaju vlasnike i upravljače da ponovno razmisle o načinu plaćanja i motiviranja i razlikama između pojedinih načina, te da se sve češće upuštaju u razne avanture mijenjanja modela. No, što se postiglo svim tim pokusima i promjenama? Mnogo je pomodnih hirova i trendova, no gdje su se zaista postigli rezultati? Kako sustavno i održivo urediti područje upravljanja ljudskim potencijalima, činiti ljude zadovoljnima, motiviranima i kompetentnima?

Kada se sve uzme u obzir, pokušaju razdvojiti vjerovanja od činjenica, razmišljanja od konkretnih istraživanja, može se reći da je određivanje plaća i nagrada te njihovih isplata, prava umjetnost. Sustav plaća igra izuzetno važnu ulogu pri restrukturiranju i uvođenju promjenama.

Strategija upravljanja promjenama vezana je na moćni znak promjena, promjenu plaća koja privlači pažnju zaposlenika i potencijalnih akvizicija. Promjena plaća u takvim situacijama može igrati dvije uloge: može voditi promjene ili ih samo slijediti. Bez obzira na ulogu, menadžeri moraju znati kako njima upravljati i kako ih koristiti.

Ciljevi predavanja:
- Upoznati se sa načinima na koji se ljudi mogu plaćati i kako uskladiti strategiju ukupnih plaća, naknada i nagrada sa poslovnom strategijom i financijskim planom poduzetničke organizacije.
- Razumjeti odnose unutar sistematizacije poslova i radnih mjesta izraženih kroz osnovne plaće i naknade te modele, mjere i metrike koji se dizajniraju za potrebe nagrađivanja u obliku varijabilnog dijela plaće i raznih oblika bonusa.
Kako kreirati sustav materijalnog motiviranja kojim se ljudi čine zadovoljnima, potiču na razvoj vještina i stručnosti, na izvrsnost.

Okvirni sadržaj predavanja:
- Modeli plaće i strateške perspektive (definicija plaća, oblici plaća, koje su strateške odluke o plaćama, konkurentske prednosti, …)
- Kreiranje ustroja (kako na temelju ocjene utjecaja vanjskih čimbenika oblikovati adekvatnu unutarnju strukturu, razdvojiti kriterije koji se temelje na poslu ili osobi, kako prikupljati informacije, izbjeći birokraciju i statičnost, …)
- Vrednovanje rada i procjena poslova (utvrđivanje sadržaja posla i povezivanje sa vanjskim tržištem, rangiranje, klasifikacija, bodovne metode, stupnjevanje, upravljanje promjenama i razvojem kompetencija)
- Proračuni i modeli nagrađivanja u skladu s načelima opće pravednosti, uravnoteženosti i transparentnosti.

Seminar je zamišljen kao interaktivna radionica, a predavač je:

Nikola Nikšić, savjetnik za menadžment (CMC) licenciran pri ICMCI (The International Council of Management Consulting Institutes), ovlašteni procjenitelj poslovne izvrsnosti pri EFQM (European Foundation for Quality Management) i ovlašteni računovođa. Od ukupno 38 godina radnog staža u zemlji i inozemstvu, 25 je radio na pozicijama menadžera za upravljanje strategijom, financijama i računovodstvom te kontrolingom. Od toga, kao djelatnik Geotehnike 6 godina u inozemstvu na međunarodnim hidro-energetskim projektima. a 12 kao menadžer u hrvatskim poduzećima - članicama međunarodnih grupacija (WLW, Bisnode). Kao su-osnivač poduzeća Konter, dugi niz godina se bavi poslovima menadžerskog savjetovanja na području organizacije i ekonomike poslovanja, te edukacije. Dobitnik je nagrade Primus 2011., za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj za područje strateškog menadžmenta i organizacijskog razvoja.

Sudjelovanje na seminaru je besplatno za članove HUP-a.