ŠO: Dvorana ubuduće sa sponzorskim imenom

Dvorana Gradski vrt promijenit će ime i time još zaraditi. To je, naime, sukus ideje direktora Vlade Zečevića koja se ovih dana razrađuje u Športskim objektima. Ideja je, zapravo jednostavna – staviti naziv dvorane na tržište.

Nije to nikakvo “izmišljanje tople vode”, kaže Zečević, već preslik prakse koja je već godinama raširena u svijetu. Tako bi i dalje ostao prefiks Nastavno-športska, no umjesto Gradski vrt, uz njega bi stajao naziv sponzora koji da najbolju ponudu, prema uzoru na, primjerice, stadione njemačkih nogometnih giganata Bayerna, Borussije, Schalkea i drugih ili dvorane NBA klubova.

- Za sada je sve na razini ideje, no koja nam je jako zanimljiva jer je riječ o projektu za koji nema troškova, a može osigurati određena sredstva. No nećemo žuriti, to je samo jedna od mogućnosti kojima je cilj svesti troškove održavanja dvorane na minimum. Krajnji nam je cilj da dvorana sama sebe održava - kaže Zečević.

Smatra kako bi takav projekt mogao biti zanimljiv brojnim poduzetnicima, s obzirom na to da, uz isticanje naziva na samom objektu (reklama 24 sata dnevno), osigurava spomen imena “na svakoj tiskanoj ulaznici i posteru, za svaku utakmicu i koncert”. Takav stav, otkriva, potvrđuju i prva neformalna ispitivanja tržišta. U razradi projekta, neke od ideja su da uvjet ponuditeljima bude osiguravanje objekata tvrtke te da ponuda obuhvaća i zakup poslovnog prostora u dvorani.

15 poslovnih prostora

Inače, govoreći o 15-ak poslovnih prostora dvorane (ukupno oko 1.000 četvornih metara), Zečević otkriva kako će uskoro biti raspisan natječaj za njihovo popunjavanje.

- Dvorana je, postizanjem dogovora za održavanje nastave tjelesnog odgoja za učenike i studente te nekoliko uspješno organiziranih koncerata, napokon oživjela. Želimo nastaviti u tom smjeru, zaključuje direktor Športskih objekata.

Tekst: M.Mihaljević/Glas-Slavonije.hr

Ok ideja, u skladu sa situacijom, no kako bi moglo zvučati npr. Športska dvorana Karlovačko Osijek...
hoću reći da više od bilo koje love vrijedi dignitet grada.

odlična ideja,tako treba sa svim dvoranama

to kaze netko tko ne placa..
njemacke dvorane zaradjuju otprilike oko 6-7-cifrene iznose u eurima godisnje..
i u cemu je problem sa tim?
mislis bolje s dignitetom propasti..nego fino funkcionirati..na opcu dobrobit..

pa ne mislim,ali kad sam rekao tako treba sa svim dvoranama mislio sam na ove nove,izgrađene za svjetsko prvnestvo,naravno da ne mislim na npr. zrinjevac i jug 2

padobranac

to kaze netko tko ne placa..
njemacke dvorane zaradjuju otprilike oko 6-7-cifrene iznose u eurima godisnje..
i u cemu je problem sa tim?
mislis bolje s dignitetom propasti..nego fino funkcionirati..na opcu dobrobit..

...rekoh da je ideja ok, dakle podržavam ju.
Nadam se uspješnoj realizaciji, jer vjerujem da ima kvalitetnih brandova koje će zanimati ovaj način promocije, pa sam upravo stoga rezolutno protiv prihvaćanja nemoralnih ponuda.

ulaz besplatan - izlaz 10 €

šprtsko-nastavna dvorana Glava i Bubi

audiworld

šprtsko-nastavna dvorana Glava i Bubi

Ma da može, al nekako mi se čini da će na kraju njima dvorana plačati za korištenje imena a ne oni dvorani

astec

audiworld

šprtsko-nastavna dvorana Glava i Bubi

Ma da može, al nekako mi se čini da će na kraju njima dvorana plačati za korištenje imena a ne oni dvorani

oh brutalne li istine

Problem je što su svi ti "stručnjaci" za marketing naučili na "marketing" tipa - staviš ime firme na stadion i za to se iskrcava brdo love, koliko treba. Gotov marketing. To super funkcionira u rodijačko-državnim firmama koje su "sponzori", a koje nitko ne pita za rezultate posla. Niti za [tuđu] lovu koju nemilice troše.
Komično je uopće uspoređivati jednu NBA - dvoranu sa ovim što mi imamo. Oni tamo daju svoje ime dvorani zato što ta dvorana već dobro posluje, a ne obratno, što naši "stručnjaci" zamišljaju.
Dvorana u Osijeku, kako god se zvala, jednostavno ne može funkcionirati na tržišnim pravilima: da zarađuje dovoljno za održavanje, plaće zaposlenih i nedajbože donese koju kunu zarade vlasnicima.
Sve te izgrađene dvorane su klasični politički projekti i kao takve ih jedino politika (čitaj: proračun) može izdržavati.
Sve drugo je zamagljivanje.
Pa u Osijeku propadaju zbog nedostatka novca oni koji bi trebali puniti te dvorane: rukomet, košarka, odbojka... za koga je onda ta dvorana napravljena?
Za Halida Bešlića ili Thompsona koji će dva puta godišnje napuniti dvoranu?

grissom

Problem je što su svi ti "stručnjaci" za marketing naučili na "marketing" tipa - staviš ime firme na stadion i za to se iskrcava brdo love, koliko treba. Gotov marketing. To super funkcionira u rodijačko-državnim firmama koje su "sponzori", a koje nitko ne pita za rezultate posla. Niti za [tuđu] lovu koju nemilice troše.
Komično je uopće uspoređivati jednu NBA - dvoranu sa ovim što mi imamo. Oni tamo daju svoje ime dvorani zato što ta dvorana već dobro posluje, a ne obratno, što naši "stručnjaci" zamišljaju.
Dvorana u Osijeku, kako god se zvala, jednostavno ne može funkcionirati na tržišnim pravilima: da zarađuje dovoljno za održavanje, plaće zaposlenih i nedajbože donese koju kunu zarade vlasnicima.
Sve te izgrađene dvorane su klasični politički projekti i kao takve ih jedino politika (čitaj: proračun) može izdržavati.
Sve drugo je zamagljivanje.
Pa u Osijeku propadaju zbog nedostatka novca oni koji bi trebali puniti te dvorane: rukomet, košarka, odbojka... za koga je onda ta dvorana napravljena?
Za Halida Bešlića ili Thompsona koji će dva puta godišnje napuniti dvoranu?

Mogu se složiti s tobom da danas ima "stručnjaka" za marketing približnio koliko i "stručnjaka" za nogomet i tv novele, dakle praktički svi. No što se tiče konkretnog primjera, promašio si.
Povezivanje imena branda uz najbolju novu dvoranu u Hrvatskoj (po sudu struke, javna ocjena) svakako jest zanimljiv način promocije, čak ukoliko zanemarimo druge marketinške alate i uzimemo u obzir samo formulu troškova po tisući u medijskom prostoru...(nadam se da razumiješ materiju)
Poslovni rizik svakako postoji ukoliko se oko dvorane počnu gomilati afere, pa loš image objekta (ili ljudi u vezi s objektom) našteti brandu, no mislim da je vrijeme aferašenja bilo i završilo Đapićevom matematikom za početnike (860 je manje od 240 (ali zato mnoooogo bolje)) .
No ako se varam, pa nas sve ponovo pokušaju preveslati po Gradskom vrtu - jbga, znači da ova vlast želi biti veća od najvećega i šira od najširega - pa će i završiti tako.

kerum

lancelott

Mogu se složiti s tobom da danas ima "stručnjaka" za marketing približnio koliko i "stručnjaka" za nogomet i tv novele, dakle praktički svi. No što se tiče konkretnog primjera, promašio si.
Povezivanje imena branda uz najbolju novu dvoranu u Hrvatskoj (po sudu struke, javna ocjena) svakako jest zanimljiv način promocije, čak ukoliko zanemarimo druge marketinške alate i uzimemo u obzir samo formulu troškova po tisući u medijskom prostoru...(nadam se da razumiješ materiju)
Poslovni rizik svakako postoji ukoliko se oko dvorane počnu gomilati afere, pa loš image objekta (ili ljudi u vezi s objektom) našteti brandu, no mislim da je vrijeme aferašenja bilo i završilo Đapićevom matematikom za početnike (860 je manje od 240 (ali zato mnoooogo bolje)) .
No ako se varam, pa nas sve ponovo pokušaju preveslati po Gradskom vrtu - jbga, znači da ova vlast želi biti veća od najvećega i šira od najširega - pa će i završiti tako.

Ne govorim o kvaliteti dvorane i njenoj funkcionalnosti, nego o vrlo jednostavnoj činjenici da takva i tolika dvorana u ovom gradu jednostavno ne može funkcionirati na tržišnim osnovama.
Kakvi su to sadržaji mogući da napune dvoranu barem jednom (i to je nedovoljno, ali 'ajde) tjedno?
Brand dvorane stvaraju događaji koji se u njoj odvijaju, a ne obratno.
Kako je to sportska dvorana, pretpostavka je da će sportski događaji puniti dvoranu.
Za takvo što je potrebno imati kompetitivne klubove (rukomet,košarka,odbojka...) a koje Osijek nema, a kako se radi i ulaže neće još dugo imati.
Dvoranu možemo nazvati i Madison Square Garden, ali to ne znači da će tu igrati Knicksi ili Rangersi nego - KK Mursa ili RK Osijek.
Niti jedna ozbiljna tvrtka neće dati neki ozbiljan novac samo da se dvorana zove po njoj, a da u njoj igraju ekipe koju dolaze gledati samo članovi uže familije.
Dakle ostaju "sponzori" po političkoj liniji ili gradski proračun.

grissom

lancelott

Mogu se složiti s tobom da danas ima "stručnjaka" za marketing približnio koliko i "stručnjaka" za nogomet i tv novele, dakle praktički svi. No što se tiče konkretnog primjera, promašio si.
Povezivanje imena branda uz najbolju novu dvoranu u Hrvatskoj (po sudu struke, javna ocjena) svakako jest zanimljiv način promocije, čak ukoliko zanemarimo druge marketinške alate i uzimemo u obzir samo formulu troškova po tisući u medijskom prostoru...(nadam se da razumiješ materiju)
Poslovni rizik svakako postoji ukoliko se oko dvorane počnu gomilati afere, pa loš image objekta (ili ljudi u vezi s objektom) našteti brandu, no mislim da je vrijeme aferašenja bilo i završilo Đapićevom matematikom za početnike (860 je manje od 240 (ali zato mnoooogo bolje)) .
No ako se varam, pa nas sve ponovo pokušaju preveslati po Gradskom vrtu - jbga, znači da ova vlast želi biti veća od najvećega i šira od najširega - pa će i završiti tako.

Ne govorim o kvaliteti dvorane i njenoj funkcionalnosti, nego o vrlo jednostavnoj činjenici da takva i tolika dvorana u ovom gradu jednostavno ne može funkcionirati na tržišnim osnovama.
Kakvi su to sadržaji mogući da napune dvoranu barem jednom (i to je nedovoljno, ali 'ajde) tjedno?
Brand dvorane stvaraju događaji koji se u njoj odvijaju, a ne obratno.
Kako je to sportska dvorana, pretpostavka je da će sportski događaji puniti dvoranu.
Za takvo što je potrebno imati kompetitivne klubove (rukomet,košarka,odbojka...) a koje Osijek nema, a kako se radi i ulaže neće još dugo imati.
Dvoranu možemo nazvati i Madison Square Garden, ali to ne znači da će tu igrati Knicksi ili Rangersi nego - KK Mursa ili RK Osijek.
Niti jedna ozbiljna tvrtka neće dati neki ozbiljan novac samo da se dvorana zove po njoj, a da u njoj igraju ekipe koju dolaze gledati samo članovi uže familije.
Dakle ostaju "sponzori" po političkoj liniji ili gradski proračun.

Ukoliko si imalo pratio moje postove na temu športa u Osijeku, i to športa u njegovoj ukupnosti - ne samo natjecanja, primjetio bi da razmišljamo u istom smjeru. Dakle, Osijek nema sustava u sportu i stoga ukoliko se nastavi ovako, ostajemo palanka s predimenzioniranom dvoranom.
No, realne, ili da kažem optimalne, potrebe grada veličine Osijeka prema svim pokazateljima merituma, zadovoljavaju se veličinom ove dvorane, te dvije manje dvorane, i odgovarajućim brojem školskih dvorana. Isto tako prema normama grad s više od 70 tisuća stanovnika trebao bi imati (odnosno opravdano je i potrebno u uređenom društvu) bazen olimpijskih dimenzija i pratećih sadržaja (learning pool, warm up pool, endless pool, gym area, physio therapy...)Na putu smo da i to dobijemo.
Dakle, jasno je da ovi objekti osim vrhunskom (profesionalnom) sportu trebaju biti na dispoziciji i za širu društven uporabu. U uređenim sustavima sportsku politiku kreira Gradska uprava, te u tu svrhu stvara sustav sporta koji provodi neki stručni organ (u našem slučaju organizacija čudnog naziva ZŠUGO) Odavdje kreću problemi naše situacije...
Uvijek će grad sufinancirati sport, jer je u pitanju vrlo bitan društveni interes, no to ne treba značiti da trgovačko društvo "Športski objekti" drže prste u ušima i zvižde, nego odrađuju svoj dio posla maksimalno profesionalno. Zato ideja da tržišno kapitaliziraju sve što uspiju, zaslužuje pohvalu i potporu.

@lancelott, pises zanimljivo i donosis dosta novih informacija nama laicima. ;-)

Nego, sto je potrebno uciniti za uspostavu sustava koji bi brinuo u sportu. Pretpostavljam da nominalno vjerojatno vec postoji neko tijelo/tijela, ali kad vec spominjes sustav kojeg nema, zamislimo da si ti u poziciji kreirati ga. Sto bi ucinio? Koje konkretne korake?

Leteci mungos

@lancelott, pises zanimljivo i donosis dosta novih informacija nama laicima. ;-)

Nego, sto je potrebno uciniti za uspostavu sustava koji bi brinuo u sportu. Pretpostavljam da nominalno vjerojatno vec postoji neko tijelo/tijela, ali kad vec spominjes sustav kojeg nema, zamislimo da si ti u poziciji kreirati ga. Sto bi ucinio? Koje konkretne korake?

hehe..mungosu...
altruizam, nesebičnost i ljubav prema gradu su vrline za koje si volim utvarati da ih posjedujem, ali ima nešto i u valoriziranju znanja i ideja, jel?!

lancelott

Dakle, Osijek nema sustava u sportu i stoga ukoliko se nastavi ovako, ostajemo palanka s predimenzioniranom dvoranom.

To je činjenica koju sam konstatirao.
Ne vidim baš da se nešto posebno mijenja u stvaranju uvjeta da se klinci bave sportom i da neki od njih sutra iskoči i postane brand u klubu koji će puniti tu dvoranu i vući nove klince na bavljenje sportom.
Po mom mišljenju, tih 200 (?) milijuna je trebalo puno bolje i korisnije utrošiti - srediti postojeće dvorane po osnovnim i srednjim školama, npr. osigurati u njima djeci pristojne sanitarne uvjete, da se mogu normalno oprati, a ne da se uznojeni kisele na nastavi.
Tjelesni odgoj, ovako kako je postavljen danas, za djecu je gnjavaža i neugoda i nije čudo što ga većina pokušava markirati.
To bi bio veći doprinos razvoju sporta u Osijeku od dvorane koja sama po sebi ne donosi ništa.
Koristiti takvu dvoranu za školske aktivnosti je bacanje novaca i samo izgovor politikantima koji su je gradili da se, eto, dvorana koristi.
Normalni ljudi i normalna društva (a koji nisu naftni šeici) grade takve objekte kada se ukaže potreba - kada postojeći objekti ne zadovoljavaju narasle gradske potrebe, kada gledatelji ostaju pred vratima jer nema dovoljno mjesta, kada u gradu postoji više klubova koji mogu puniti takve dvorane.
Što je od toga kod nas slučaj?
Dvorane su se gradile za rukometno prvenstvo i prodavana je priča o silnim turistima, turističkoj zaradi lokalnih zajednica i o poticanju i širenju rukometa.
Što je ispunjeno?
O turistima i zaradi ne bih, volio bih vidjeti neke podatke o tome koliko je zbog rukometnog prvenstva osnovano novih rukometnih klubova, koliko se klinaca počelo baviti rukometom, kakav je napredak u postojećim klubovima?
Ono što sam mogao vidjeti je da je u pitanju opstanak postojećih klubova, a kamoli nekakav razvoj i širenje.
I, da, ostala je dvorana s kojom ne znamo što ćemo i tko će plaćati održavanje.

grissom

Dvorane su se gradile za rukometno prvenstvo i prodavana je priča o silnim turistima, turističkoj zaradi lokalnih zajednica i o poticanju i širenju rukometa.
Što je ispunjeno?

Ta je priča prodavana biračima Hsp-a (i Hdssb-a dok se nisu posvađali), odnosno HDz-a u ostatku zemlje (radi se ipak o sličnom profilu glasača). Sutra će se prodavati neka druga priča, recimo o potrebi za novim i većim nogometnim stadionima. Priče će se prodavati, jer kupaca ima.

Ovo je dobra ideja, prodati ime. No, jedva čekam rezultate - koliko novaca na koliko godina. Potpuno je nevažno hoće li se zvati i Govno d.o.o., sve ako poduzetnici iz te firme budu spremni baciti ponešto novaca na naziv dvorane. Ljudi su ponekad preoptimistični - da interes postoji, već bi se Arena u Beogradu zvala marketinškim imenom, a izgrađena je prije pet godina, otkad redovito i ustrajno donosi nevjerojatne milijunske gubitke. Ista je stvar i sa zagrebačkom Arenom, a da ne govorimo o splitskoj.

Prema tome, jasno je da će osječka dvorana donositi gubitke, samo je pitanje kolike. Ako treba prodati ime, samo naprijed, ako treba ofarbati krov u crveno i zeleno i bijelim slovima napisati K....., samo naprijed, ako lokalne treba iznajmiti birtijašima i kladioničarima - još bolje, itd., itd.

Treba razbiti još jednu iluziju. Koncerti koji se organiziravaju u zagrebačkoj ili beogradskoj Areni ne znače zaradu - čini se, iako se taji, da se korištenje dvorane u te svrhe vrlo slabo naplaćuje (ako se uopće naplaćuje) - motiv tih koncerata nije velika lova, nego stvaranje mita u društvu kako je građenje tih dvorana imalo smisla, da su dvorane potrebne, i da ih gradovi zaslužuju. Za osječku dvoranu potpuno je neizvjesno jesu li organizatori uopće išta platili za koncerte - naime, u većini koncerata koliko pratim suorganizator ili pokrovitelj upravo je Grad.

Dvorana neće donositi gubitke onog dana kada, neovisno o svim ovim marketinškim trikovima, barem 200 dana u godini gledalište u toj dvorani bude puno, a da su svi platili ulaznicu (i to po cijeni koja omogućuje organizatoru da dvranu adekvatno plati). Pa neka si svaki sugrađanin postavi pitanje koliko je puta u zadnjh godinu dana pohodio kakav sportski događaj, ili koncert koji nije sufinancirao Grad.

W.M. Felt

Ljudi su ponekad preoptimistični - da interes postoji, već bi se Arena u Beogradu zvala marketinškim imenom, a izgrađena je prije pet godina, otkad redovito i ustrajno donosi nevjerojatne milijunske gubitke. Ista je stvar i sa zagrebačkom Arenom, a da ne govorimo o splitskoj.

Prema tome, jasno je da će osječka dvorana donositi gubitke, samo je pitanje kolike.

Zanimljivo je kako si svatko da za pravo komentirati sve, a ne upusti se u podrobniju analizu.

Prije svega, dvorane o kojima pišeš u BG, ZG i ST su Arene, a ne sportske dvorane. To znači da su na tržištu, da se u njima događaju koncerti, sajmovi, samo sportska natjecanja, a ne treninzi. Naša dvorana je nastavno-športska i kako joj ima kaže služi za nastavu i šport. U areni Zagreb se ne može trenirati jer je ispod parketa beton, što u prijevodu znači da bi se sportaši vrlo brzo ozlijedili (isto kao da treniraju na asfaltu na srednjiki).

Konceptualno je razlika ogromna. Prije svega arena je firma sama za sebe i ne postoji nikakav interes lokalne zajednice za istom. Slično kao i sala za svatove. S druge strane, naša dvorana služi školama, klubovima, udrugama i pojedincima i kao takvu je sufinancira jedinica lokalne samouprave, u ovom slučaju Grad Osijek. Trenutnu u dvorani treniraju odbojkaši/ce, košarkaši/ce, judo klub, taekwondo klub, karate klub, uskoro će i atletičari. Osim toga, sva velika športska događanja (gimnastički kup) se događaju u njoj.

Za vašu info, postoji ideja da se u dvorani napravi najveći fitnes centar (kakvog nema do Zagreba). Svi preduvjeti za to postoje, samo je pitanje financiranja.

E sada si zamislite, svaki dan od 7.00 do 22.00 dvorana je puna mladih ljudi + fitnes. Vrlo brzo će tu niknuti i kafić, vjerojatno i neki sportski doktor će doći.

Dal' se moglo bolje uložiti novce? Vjerojatno je. No dvoranu imamo. I hvala dragom Bogu da je tako. Za vašu info, svaki stanovnik ovog grada (neka nas ima 90.000) izdvaja godišnje 33 kn za njeno održavanje.

Što se tiče sporta i sustava sporta, veliki je problem što se do sada puno ulagalo u objekte, a malo u samu struku. S druge strane, klub koji gotovo i nema uvjete za treniranje, je jedan od najuspješnijih u gradu: VK Iktus.

Valjda je to život.

Leteci mungos

@lancelott, pises zanimljivo i donosis dosta novih informacija nama laicima. ;-)

Nego, sto je potrebno uciniti za uspostavu sustava koji bi brinuo u sportu. Pretpostavljam da nominalno vjerojatno vec postoji neko tijelo/tijela, ali kad vec spominjes sustav kojeg nema, zamislimo da si ti u poziciji kreirati ga. Sto bi ucinio? Koje konkretne korake?

Direktno platio dovođenja stručnjaka za pojedine sportove. Ulagao u struku. Šutnio u guzicu one zgubidane iz ZŠUGOS-a i natjerao ih da po školama vrbuju djecu za pojedini sport.

Inače, grad OS daje veće stipendije svojim sportašima nego ijedan drugi grad u RH.

Vratio kineziološki faks u OS.

Ima toga ...

U ovom virtualno/paralelnom svijetu znaju zaiskriti upotrebljive ideje i čisto razmišljanje između politikanskog strančarenja ili vulgarnosti...